結論

加盟説明資料のスタッフ2名モデルでは、月商160万円に対し、人件費74万円、家賃12万円、広告費12万円など合計120万円の経費を見込み、月間利益40万円としています。これは計画モデルであり、予約率・客単価・人件費で結果は変わります。

  • 売上は客単価×客数で分解する
  • 人件費と予約枠のバランスが重要
  • 利益保証ではなく感度分析に使う

資料の月次モデル

月商160万円から次の経費を差し引く計算です。

  • 人件費:74万円
  • 家賃:12万円
  • 広告費:12万円
  • 材料費:4万円
  • 光熱費・雑費:6万円
  • SEO・HPB・研修・相談・広告運用:計12万円
  • 経費合計:120万円/月間利益:40万円

売上を客数に置き換える

月商だけでは実現性を判断できません。例えば客単価8,000円なら月200名、25日営業なら1日8名です。スタッフ2名なら1人あたり1日4名が目安になります。

実際にはメニュー構成、施術時間、営業時間、キャンセル率、指名の偏りがあるため、予約表に落として検証します。

利益が変わる3つの数字

第一は稼働率です。空き枠が多いと人件費と家賃を吸収できません。第二は客単価で、セットメニューや適切な提案が影響します。第三は再来率で、毎月新規集客だけに頼るほど広告費が重くなります。

安全な事業計画の作り方

強気・標準・弱気の3パターンを作ります。売上が計画の70%でも固定費を払えるか、採用が1名遅れた場合に営業できるか、広告費が増えた場合に資金が何カ月持つかを確認します。

利益モデルは目標ではなく、悪い条件でも撤退せず改善できるかを考える道具として使います。

FAQ

よくある質問

月商160万円は保証されますか?

いいえ。加盟説明資料のシミュレーションで、売上・利益を保証するものではありません。

利益40万円はオーナーの手取りですか?

資料上の月間利益モデルです。税金、借入返済、追加費用、オーナー報酬の扱いは個別の事業計画で確認が必要です。

最初に見るべき経営指標は?

予約可能枠に対する稼働率、客単価、再来率、人件費率、広告費、新規獲得単価を毎月確認します。

情報の根拠と注意事項

本記事は「改修版 加盟説明資料 KATE stage LASH(2026年6月9日版)」を主な根拠に、制度・融資・採用・競合情報は公的機関および各社公式サイトの公開情報を参照して編集しています。費用・期間・売上・利益・融資は保証値ではありません。契約・申込み前に最新資料と公式情報をご確認ください。

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